車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理

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• 推行車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？咨詢，解答如下：當(dāng)然有用，我們的客戶各種行業(yè)都有，車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理已經(jīng)不僅局限于生產(chǎn)類企業(yè)了，服務(wù)型企業(yè)也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升周轉(zhuǎn)率等等，我的...
  
  
• 車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理TT是什么縮寫[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理TT是什么縮寫咨詢，解答如下：節(jié)拍時(shí)間Takt Time上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)...
  
  
• 如何車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化咨詢，解答如下：車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理，首先得實(shí)現(xiàn)你的組織精益，技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、人員基礎(chǔ)要培訓(xùn)好等。至于物料配送，得根據(jù)你的實(shí)際情況，特別是工藝標(biāo)準(zhǔn)化。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案咨詢，解答如下：車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理線具有普通生產(chǎn)線的所有特點(diǎn)，更具備普通生產(chǎn)線不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性，車間怎么實(shí)行精益化生產(chǎn)管理線組裝簡(jiǎn)單，隨著訂單的大小隨意挪動(dòng)生產(chǎn)線，...
  
  
• 六西格瑪和精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪和精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和局限:1. 精益生產(chǎn)消除了庫(kù)存因而暴露了質(zhì)量問(wèn)題; 2.通過(guò)“一個(gè)流”可很快識(shí)別缺陷; 3.通過(guò)早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進(jìn)工具的使用奠定良好的基礎(chǔ); 4.KAIZEN是一種有效的方法，因?yàn)樗闹匾曅袆?dòng)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最重要的是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最重要的是什么咨詢，解答如下：（一）精益生產(chǎn)的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。說(shuō)明精益生產(chǎn)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點(diǎn)。 （二）精益生產(chǎn)的兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化與人員自覺化。 (1)準(zhǔn)時(shí)化 準(zhǔn)時(shí)化即我...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)無(wú)論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請(qǐng)去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對(duì)您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...
  
  
• 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具，也是精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程用到的工具方法，分別如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)，在精益生產(chǎn)中，“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么？例如是包含于？相同？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)，在精益生產(chǎn)中，“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么？例如是包含于？相同？咨詢，解答如下：Jit=just in time ，精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院的研究教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式JIT的一種稱呼，意思是在合適的時(shí)間，只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場(chǎng)所需的產(chǎn)品。而拉動(dòng)式生產(chǎn)是...