精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總

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• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總培訓(xùn)中為什么說“庫(kù)存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總培訓(xùn)中為什么說“庫(kù)存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總培訓(xùn)中為什么說“庫(kù)存是萬惡之源”，參加了張馳國(guó)際的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總核心工具應(yīng)用培訓(xùn)，精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總核心是消除浪費(fèi)，其中庫(kù)存是最大的浪費(fèi)，老師說...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總中什么是cycletime?怎么計(jì)算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總中什么是cycletime?怎么計(jì)算咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總中的cycletime是指制造一件產(chǎn)品需要的時(shí)間，通常由觀察得出。cycletime的計(jì)算與所選擇的對(duì)象相關(guān)；如某噴漆工序完成一個(gè)共22個(gè)零件需要5分鐘，對(duì)這批量而言，周期時(shí)間就是5分鐘；然而對(duì)于這個(gè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總?cè)绾蜗速M(fèi)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總?cè)绾蜗速M(fèi)?咨詢，解答如下：首先你需要到網(wǎng)上多了解精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總中的7大浪費(fèi);可以從以下幾個(gè)方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費(fèi)的具體類型3、介紹每種浪費(fèi)的表現(xiàn)形式和影響4、介紹每種浪費(fèi)產(chǎn)生的原...
  
  
• 您好：有關(guān)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總的問題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問如何構(gòu)建[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于您好：有關(guān)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總的問題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問如何構(gòu)建咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫?qǐng)給個(gè)具體實(shí)施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大，可以做成U型線，5個(gè)工位剛好可以對(duì)稱的排開。 分析的時(shí)候注意以下幾個(gè)基本的...
  
  
• 請(qǐng)問，哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念，比如說精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總?重點(diǎn)是優(yōu)化流程、提高效率方面的?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問，哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念，比如說精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總?重點(diǎn)是優(yōu)化流程、提高效率方面的?咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題匯總就是及時(shí)制造...
  
  
• 精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場(chǎng)時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作； 學(xué)習(xí)...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 如何做到準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做到準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)制即JIT和精益生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程，很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我，發(fā)你一些資料供參考。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)...
  
  
• 中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：但隨著中國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位、WTO的進(jìn)一步對(duì)接以及政策邊緣的逐步消失，中國(guó)企業(yè)面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)。對(duì)于很多制造型企業(yè)來講，交貨拖期、庫(kù)存資金的大量占?jí)骸a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生產(chǎn)系統(tǒng)效率低...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)管理的秘訣
  “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國(guó)《商業(yè)周刊》2003年第一期評(píng)選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田，其社長(zhǎng)張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時(shí)能獲選，具有典范的意義與價(jià)值。 張富士...