精益生產九大模塊

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• 實施精益生產九大模塊和JIT生產要求有怎樣的基礎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產九大模塊和JIT生產要求有怎樣的基礎?咨詢，解答如下：首先正確理解精益生產九大模塊是一門管理哲學，認識并持之以恒是基礎要素。其它例如JIT、均衡化、拉動……5S、看板……等等都是根源于精益生產九大模塊的思想產生出來的手法和工具，能否掌握這些工具或者運...
  
  
• 《豐田精益生產九大模塊管理精品培訓班》是不是又可以報名了？具體是什么時候舉行呀？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于《豐田精益生產九大模塊管理精品培訓班》是不是又可以報名了？具體是什么時候舉行呀？咨詢，解答如下：清華大學工業工程系培訓中心的趙教授認為影響精益生產九大模塊的因素有兩個原因。首先，精益生產九大模塊的理念令人難以理解，容易使人對精益產生片面理解，如認為豐...
  
  
• 推行精益生產九大模塊一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產九大模塊。對與錯[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產九大模塊一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產九大模塊。對與錯咨詢，解答如下：1 要回答你這個問題正確與否，要先明白推行精益生產九大模塊的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面，即認為精益生產九...
  
  
• 關于精益生產九大模塊中的cycle time[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于精益生產九大模塊中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢詳情：想咨詢一下，精益生產九大模塊中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessin...
  
  
• 企業精益生產九大模塊管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業精益生產九大模塊管理方法給企業發展帶來的巨大利益，紛紛想要利用這個方法讓自己的企業再一次走向發展的輝煌之路。但是不同的人在經營企業的過程當中，會有不同...
  
  
• 標準作業在精益生產中起到什么作用[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于標準作業在精益生產中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標準作業的作用】： 1、標準作業通過必要的、最小數量的作業人員進行生產，以減少不必要的輸入 它是產品的生產方法和管理的根本。進行標準作業能提高作業精度、時間精度及檢驗水平。同時，標準作業體現的是監督者的...
  
  
• 請問lean線論壇里面關于精益生產的資料多么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問lean線論壇里面關于精益生產的資料多么？咨詢，解答如下：多！！！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 精益生產如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何去除庫存浪費咨詢，解答如下：首先庫存包括原料庫存，半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天...
  
  
• 求精益生產試題答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制，讓相同生產集中生產；讓相似產品排在一起生產，以盡量減少切換；二、每次...
  
  
• 精益生產JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產品JPH：由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況的工序)。...