傳統的制造業已經無法適應現如今高速發展、競爭激烈的市場，因為他們的管理落后，要想繼續生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生產管理咨詢機構培訓？海理則企業管理咨詢有限公司將會是你最好的合作伙伴。
上海理則企業管理咨詢有限公司專注于企業管理的研究，公司憑借對企業管理的精深研究，探索出一整套適合企業管理咨詢和管理培訓的獨特方法，為企業提供行之有效的管理解決方案。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISOTS等項目培訓輔導與體系認證。
精益生產的標準作業不僅包含標準作業程序，還包含標準的生產節拍、標準的在制品數量。在精益生產方式中，工廠在設計生產線時，總是要在關鍵工序中設置相應的防呆防錯功能。庫存管理精益化精益中的價值，就是能夠創造更多的附加值。