想要把思想推廣開來將會是一件很難的事情，人們接受新的思想比較困難，首先要全面了解某種思想，并能認識到它存在的價值和意義才行。如今精益生產已經深入到更多企業的發展當中，更多人看到了它前所未有的存在優勢。而也有其中的一些企業轉型并不是很成功，分析其原因無非就是沒有太多的關注中國企業文化的發展，而精益生產的中國企業文化是把企業的管理逐漸轉向成為人的一種習慣，慢慢的滲入企業的生命當中，從而形成最精品的發展模式，只有這樣精益生產才真正從企業生根發芽。
對于精益生產的中國企業文化來說它擁有穩定性，是擁有深層內涵的東西，這些習慣一旦養成，將會讓企業的經營管理省時省力。在思想上和員工產生共鳴，員工以廠為家，高標準的員工行為是企業提高生產效率的前提，企業可以使用有限的資源來創造出無限大的財富。企業文化就是從思想上根本轉變員工的意識，使用最新的管理方式，讓管理水平提升到一個新的層次，員工自覺的遵守規則，企業產生運行良好的生產局面。
對于企業的發展來說，企業文化在這個過程當中起到舉足輕重的作用，雖然企業文化是看不到摸不著的，但是它已經植根于第一個員工的心底，并成為員工行為準則的準強。雖然它不具有法律效益，但是它同樣能約束每一位員工的行為和舉止。而精益生產的中國企業文化也是其中的一部分，它的形成和企業的發展密不可分，擁有鮮明的企業色彩。
兩者在融和的過程當中，或許會遇到很多的困難。但是精益文化融入企業當中，可以很好的提升管理水平，然后積極的推進各方面工作的展開，因此它的功能是容小看的。通過閱讀了解了這個問題的答案，只為更好的前行。