今天我們來說一說精益生產管理項目和體系的相關知識，它在質量管理方面有著自己的原則和方法，在具體的活動當中相關的原則得以現顯出來。這個系統包括兩個部分一個是管理，另外一個質量。對于這個系統也有著自己的原則上，一般來說，它有以下部分組成？
對于任何一個企業的發展都離不開顧客，顧客是企業發展的命根，在企業發展的過程當中，我們要一定了解顧客的當然需要是什么，滿足他們的需要并了解未來顧客對于產品的期待是什么，企業的發展永遠是以顧客為中心，如果產品沒有了顧客則無法銷售出去，沒有銷量就沒有了企業的活路。想要滿足顧客的需要，首先是要了解他們對產品的基本需求是什么，這個要求有兩個方面；一個是明示的要求；另一個是隱含的要求。對于一個好的企業來說，應該是做好這方面的基礎上，把顧客的要求轉化成為對產品質量的要求體現出來。
一個企業能夠很好的發展，也取決于企業的領導層面。企業的領域人要把企業的發展宗旨和發展方向以及內部的環境相統一，為員工們營造一種積極的工作環境，讓所有的員工都在一種融合的氛圍內工作，以廠為家。而做為公司的領導要為企業的發展指明方向，團結和調動所有的員工為企業的發展貢獻力量。
對于一個企業的發展來說，不僅僅是一個領導的事情，它是所有員工的事情，每一個員工都要積極的投入企業的發展當中來，才能為企業的發展真心實意的貢獻力量。因此企業人注重對員工進行職業道德和職業修養的培訓，不斷提升員工的生產積極性和責任感。如果一個企業內部員工不團結，那將會是什么事情也做不好，我們也來可來看看“企”字的書寫，如果沒有了上面的這個人，那么一切事情就會終止了。因此員工的發展對于企業的發展也是至關重要的。