精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃

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• 精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研...
  
  
• 精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃中生產(chǎn)的三大敵人是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃中生產(chǎn)的三大敵人是什么？咨詢，解答如下：1）不平衡 mura 2）超負(fù)荷 muri 3）浪費(fèi) muda上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
  生產(chǎn)工序計(jì)劃（又稱：制程計(jì)劃） 生產(chǎn)工序計(jì)劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 怎樣才能找到靠譜的精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)管理咨詢公司？
  精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)管理咨詢公司大趨勢(shì) 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才...
  
  
• 精益生產(chǎn)內(nèi)容規(guī)劃方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價(jià)值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過程，每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點(diǎn)，及時(shí)的繪制價(jià)值流圖，來提高大家對(duì)于改進(jìn)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖，它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂剑瑏泶_定當(dāng)前狀況。 可以通過未來狀態(tài)圖，繪出從當(dāng)前狀態(tài)...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象； 6.信息流不...
  
  
• 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具，也是精益生產(chǎn)實(shí)施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面...
  
  
• 精益生產(chǎn)日本豐田公司經(jīng)典生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)有哪些？
  如今企業(yè)管理界最火爆的管理方式當(dāng)精益生產(chǎn)管理莫屬了，這個(gè)火爆全球的管理方式最初是由豐田公司提出的，因此在精益生產(chǎn)日本豐田聯(lián)公司總部，我們能夠感受到這套管理系統(tǒng)存在...
  
  
• 精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)解決什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)解決什么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)可以解決什么問題消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。能夠提高效率、降低成本、縮短采購周期、生產(chǎn)周期、交貨周期等等問題天行健管理咨詢?cè)诰嫔a(chǎn)行業(yè)里很有知名度，你可以百度搜索了解。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值－ 它是通過五個(gè)原則（步驟）來實(shí)現(xiàn)的－識(shí)別客戶價(jià)值、建立價(jià)值流、流動(dòng)生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)、以盡善盡美為目標(biāo)，不斷的剔除浪費(fèi)的整個(gè)過程。你可以看一下《精益思想》這本書，介紹的非常詳...