精益生產(chǎn) 階段

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• 精益生產(chǎn) 階段輔導(dǎo)顧問公司排名不分先后，服務(wù)好才重要
  市場經(jīng)濟之下，同一個行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時一般會產(chǎn)生一個協(xié)會，為所有的企業(yè)和公司進行一個排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 精益生產(chǎn) 階段和大批量生產(chǎn)哪個適合我國[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 階段和大批量生產(chǎn)哪個適合我國咨詢，解答如下：總的來講，精益是日本在戰(zhàn)后面對市場小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式，這是市場倒逼的結(jié)果，大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢。但精益生產(chǎn) 階段還有其他的工具方法應(yīng)對設(shè)備故障、成本、現(xiàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn) 階段的特征?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 階段的特征?咨詢，解答如下：1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)--不斷改善。如果想要了...
  
  
• 以下哪一項是精益生產(chǎn) 階段的基本思想[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下哪一項是精益生產(chǎn) 階段的基本思想咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn) 階段基本思想在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動員生產(chǎn)方式”，即一半時間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時間等零件一運到，全體人員總動員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)品...
  
  
• tps精益生產(chǎn) 階段，對于員工應(yīng)該提出什么問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于tps精益生產(chǎn) 階段，對于員工應(yīng)該提出什么問題咨詢，解答如下：既重視培，也重視訓(xùn) 改變員工的行為，先從改變員工的思想觀念開始。企業(yè)的培訓(xùn)，要讓員工認(rèn)識到精益生產(chǎn) 階段帶來的好處，讓他們知道具體怎么做，以及要達到什么效果。長期形成的習(xí)慣，改變起來并不是那么容易...
  
  
• 精益生產(chǎn)的6S是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問題，而是階梯前進的問題。先做...
  
  
• 如何做好精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)實施步驟 1、選擇要改進的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀...
  
  
• 企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)推行工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識]之5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是企業(yè)實施精益生產(chǎn)的一種方式，也是精益生產(chǎn)眾多管理工具中的一種現(xiàn)場管理工具，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式，大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實踐。不...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬的秘籍
  精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績。在各個環(huán)節(jié)中杜絕浪費，不斷地為客戶增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強的競爭力。當(dāng)然成本管理流...