精益生產(chǎn)的四個(gè)要求

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• 精益生產(chǎn)的四個(gè)要求線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的四個(gè)要求線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長(zhǎng)的，O型也適合長(zhǎng)線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結(jié)合實(shí)際需要和場(chǎng)地狀況來(lái)選擇設(shè)計(jì)。上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 精益生產(chǎn)的四個(gè)要求中精益生產(chǎn)的四個(gè)要求JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施精益生產(chǎn)的四個(gè)要求方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施精益生產(chǎn)的四個(gè)要求方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品...
  
  
• 誰(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn)的四個(gè)要求的好的咨詢公司[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn)的四個(gè)要求的好的咨詢公司咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫l(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn)的四個(gè)要求的好的咨詢公司接觸這么多公司,目前國(guó)內(nèi)我看好的顧問公司不多,我個(gè)人認(rèn)為華禹惠群咨詢公司應(yīng)該是不錯(cuò)的,臺(tái)灣最早搞精益的公司，真正是國(guó)內(nèi)做精益的典范. 我不...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S管理與精益生產(chǎn)的四個(gè)要求的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理與精益生產(chǎn)的四個(gè)要求的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產(chǎn)的四個(gè)要求的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等...
  
  
• 精益生產(chǎn)的四個(gè)要求的十大工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的四個(gè)要求的十大工具有哪些？咨詢，解答如下：1）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫(kù)存管理5）運(yùn)用價(jià)值流程圖來(lái)識(shí)別浪費(fèi)6）生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)7）拉系統(tǒng)和補(bǔ)充拉系統(tǒng)8）降低設(shè)置時(shí)間9）全面生產(chǎn)維護(hù)10）持續(xù)改善。中淵具備一支高級(jí)咨詢管理顧問、高級(jí)...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢？咨詢，解答如下：從生產(chǎn)計(jì)劃入手，解決供應(yīng)鏈和倉(cāng)庫(kù)問題，生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化，物料配送，機(jī)型切換和成品庫(kù)存，夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...
  
  
• 簡(jiǎn)要說明在精益生產(chǎn)中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)要說明在精益生產(chǎn)中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？咨詢，解答如下：其實(shí)不光是精益生產(chǎn)，在所有生產(chǎn)系統(tǒng)中因?yàn)槿藛T操作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，大家都在想法客服，所以說這不是精益生產(chǎn)的專利。其次防錯(cuò)也會(huì)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器的系統(tǒng)故障，這個(gè)是針對(duì)一些自動(dòng)化程度高的設(shè)備，尤...
  
  
• 中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的核心 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產(chǎn)的浪費(fèi)主要就是指：1、生...
  
  
• 想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書咨詢，解答如下：這一類書籍在網(wǎng)上實(shí)在是太多了，而且免費(fèi)的電子書也有，稍稍找找就能夠找到，不過，你所說的所有內(nèi)容，可能不是一本書，而是至少三本書。你可以先看看這里，希...