精益生產(chǎn)思維方式

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• 精益生產(chǎn)思維方式的起源是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)思維方式的起源是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)思維方式又叫豐田生產(chǎn)，來(lái)源于豐田汽車，真正發(fā)展起來(lái)是在豐田-大野耐一手中，目的是為了降低成本、減少浪費(fèi)，主要的兩個(gè)支柱是自動(dòng)化和及時(shí)性，精益生產(chǎn)思維方式中很多的內(nèi)容與IE相關(guān)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限...
  
  
• 精益生產(chǎn)思維方式是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)思維方式是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)思維方式在豐田叫tps，現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培...
  
  
• 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)思維方式之間的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)思維方式之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：首先，時(shí)間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn)，早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用。二者...
  
  
• 《豐田精益生產(chǎn)思維方式管理精品培訓(xùn)班》是不是又可以報(bào)名了？具體是什么時(shí)候舉行呀？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于《豐田精益生產(chǎn)思維方式管理精品培訓(xùn)班》是不是又可以報(bào)名了？具體是什么時(shí)候舉行呀？咨詢，解答如下：清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心的趙教授認(rèn)為影響精益生產(chǎn)思維方式的因素有兩個(gè)原因。首先，精益生產(chǎn)思維方式的理念令人難以理解，容易使人對(duì)精益產(chǎn)生片面理解，如認(rèn)為豐...
  
  
• 精益生產(chǎn)思維方式會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)思維方式會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)思維方式會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下效益： 1、精益生產(chǎn)思維方式讓生產(chǎn)時(shí)間減少 90%； 2、精益生產(chǎn)思維方式讓庫(kù)存減少 90%； 3、精益生產(chǎn)思維方式使生產(chǎn)效率提高 60%； 4、精益生產(chǎn)思維方式使市場(chǎng)缺陷減少 50%； 5、...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國(guó)學(xué)者對(duì)這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結(jié)，命名為L(zhǎng)ean Production ，中文翻譯為精益生產(chǎn)。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國(guó)汽車業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的攻城掠地，在這種情況下，美國(guó)麻省理工學(xué)院的一...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何去除庫(kù)存浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何去除庫(kù)存浪費(fèi)咨詢，解答如下：首先庫(kù)存包括原料庫(kù)存，半制品庫(kù)存和成品庫(kù)存。我想你指的是半制品庫(kù)存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時(shí)間給工廠做過(guò)這個(gè)項(xiàng)目。效果相當(dāng)不錯(cuò)，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天...
  
  
• 精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢，解答如下：三者側(cè)重點(diǎn)不一樣，精益生產(chǎn)在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>精益生產(chǎn)>敏捷制造，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，建議可以上上【制慧網(wǎng)】，那里比較專業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益生產(chǎn)實(shí)施隊(duì)伍能力不足；5、精益項(xiàng)目推進(jìn)，有些項(xiàng)目很難起...
  
  
• 精益生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容以重點(diǎn)是什么？
  企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不能離開優(yōu)化操作，企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平，精益生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理則是最重要的一項(xiàng)，所有企業(yè)的決策都是需要通過(guò)...