精益生產(chǎn)管理案例分析

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• 東莞中小型企業(yè)如何做精益生產(chǎn)管理案例分析？有沒有案例[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于東莞中小型企業(yè)如何做精益生產(chǎn)管理案例分析？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細(xì)想好之后在做，另外說一句。精益生產(chǎn)管理案例分析不是救命稻草，不要抱希望去實(shí)施，要時(shí)間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網(wǎng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 在美國，精益生產(chǎn)管理案例分析屬于IE的什么方向？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在美國，精益生產(chǎn)管理案例分析屬于IE的什么方向？咨詢，解答如下：工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善的一門科學(xué)。IE是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理案例分析方式JIT的工程基礎(chǔ)，是精益生產(chǎn)管理案例分析方式JIT的重要組成部分。...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理案例分析方式的特征[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理案例分析方式的特征咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理案例分析方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個(gè)流；3.投放市場時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最??；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)...
  
  
• 誰能幫我找一個(gè)知名精益生產(chǎn)管理案例分析管理咨詢公司？
  精益生產(chǎn)管理案例分析管理咨詢公司的重要性 現(xiàn)如今，制造業(yè)競爭日益激烈，要想在強(qiáng)者如林的行業(yè)中生存，就必須要精益生產(chǎn)管理案例分析，精益生產(chǎn)管理案例分析是對企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過程中一...
  
  
• 做精益生產(chǎn)管理案例分析管理咨詢的公司哪家好？國內(nèi)知名的公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做精益生產(chǎn)管理案例分析管理咨詢的公司哪家好？國內(nèi)知名的公司有哪些？咨詢，解答如下：推薦中國精益制造聯(lián)盟，他注重現(xiàn)場，同時(shí)也看數(shù)據(jù)和效果，算是精益生產(chǎn)管理案例分析這一塊做的比較好的了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過10分鐘左右的規(guī)定。因此，也稱10分鐘教...
  
  
• 如何將團(tuán)隊(duì)合作和精益生產(chǎn)相結(jié)合[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將團(tuán)隊(duì)合作和精益生產(chǎn)相結(jié)合咨詢，解答如下：看您的帖子還沒有人灌水、我加加人氣！我不懂管理、舉例子吧、西游記里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果沒有團(tuán)隊(duì)精神！有一個(gè)人脫離隊(duì)伍將會(huì)給他們?nèi)ノ魈斓哪繕?biāo)帶來損失！團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、都是緊密相連...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個(gè)流；3.投放市場時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)；6.適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的管理思想：1、以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)思想；2、局部利益要服從全局的利益；3、以顧客需求為導(dǎo)向的思想；4、把節(jié)約各種資源作為管理的中心；5、個(gè)人自主管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合的思想；...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識也很強(qiáng)了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...