精益生產(chǎn)部門干不下去

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• 精益生產(chǎn)部門干不下去JPH如何換算[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)部門干不下去JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時(shí)工作量或單位時(shí)間工作量。當(dāng)然不能單純靠平均值來(lái)計(jì)算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點(diǎn)工序的小時(shí)產(chǎn)出(運(yùn)用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)部門干不下去商業(yè)模式
  汽車制造商豐田汽車公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來(lái)形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個(gè)詞語(yǔ)適用于豐田公司的一切工作：從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)所不包。它的新車型也許會(huì)遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國(guó)車），但到了第二版本，首款車的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失，再到第三版本出臺(tái)時(shí)，這些缺點(diǎn)...
  
  
• 學(xué)好《精益生產(chǎn)部門干不下去理論》有哪些經(jīng)典的教科書?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于學(xué)好《精益生產(chǎn)部門干不下去理論》有哪些經(jīng)典的教科書?咨詢，解答如下：目前教科書絕大部分是理論太重，都是東挪西抄，缺乏實(shí)踐。信必為的教材切合當(dāng)前工廠發(fā)生的實(shí)際，和咨詢師在工廠的經(jīng)歷編寫，可以說(shuō)是超越教科書。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)部門干不下去的工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)部門干不下去的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)部門干不下去工具，也是精益生產(chǎn)部門干不下去實(shí)施過(guò)程用到的工具方法，分別如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)部門干不下去始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多...
  
  
• 求助精益生產(chǎn)部門干不下去指導(dǎo)書要怎樣編寫？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求助精益生產(chǎn)部門干不下去指導(dǎo)書要怎樣編寫？咨詢，解答如下：如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題無(wú)非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題，而這三者本來(lái)就是唇齒相依的關(guān)系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如...
  
  
• 以精益生產(chǎn)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以精益生產(chǎn)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫(kù)存。豐田整車生產(chǎn)在庫(kù)量?jī)H為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過(guò)物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均進(jìn)行送貨。...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識(shí)也很強(qiáng)了，但是漸漸的就越來(lái)越感覺(jué)遇到瓶頸，除了日常改善之外再無(wú)可突破之處了。 精益是什么?沒(méi)有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬(wàn)的秘籍
  精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來(lái)創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績(jī)。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?咨詢，解答如下：對(duì)于制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說(shuō)現(xiàn)場(chǎng))，運(yùn)營(yíng)管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，尋求咨詢公司的幫助，比...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理是什么？咨詢，解答如下：美國(guó)麻省理工大學(xué)教授總結(jié)的豐田汽車的成功經(jīng)驗(yàn)，從豐田汽車生產(chǎn)方式中提煉出來(lái)的生產(chǎn)管理理論，可以多上制慧網(wǎng)看看相關(guān)文章，很專業(yè)精益網(wǎng)站，很多行業(yè)人員交流，還有專家解讀上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...