鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話

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• 以鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫(kù)存。豐田整車生產(chǎn)在庫(kù)量?jī)H為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過(guò)物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將每輛車的零件整合到一起每...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話有什么不同？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺(jué)化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒(méi)有改善不能有TPS。2.鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話:JIT生產(chǎn)...
  
  
• 真正的鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話對(duì)于人力資源有哪些要求[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于真正的鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話對(duì)于人力資源有哪些要求咨詢，解答如下：鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話是美國(guó)麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式，而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間，并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費(fèi)...
  
  
• 企業(yè)車間鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話培訓(xùn)課題怎么立[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)車間鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話培訓(xùn)課題怎么立咨詢，解答如下：需要根據(jù)車間的現(xiàn)狀，員工的文化水平，年齡構(gòu)成等因素綜合考慮確定精準(zhǔn)生產(chǎn)的培訓(xùn)課題。畢竟鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話涵蓋的內(nèi)容太多，員工如果沒(méi)有一定的基礎(chǔ)，必須從最基本的知識(shí)開始培訓(xùn)，逐步提高和改進(jìn)。上...
  
  
• 關(guān)于鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話中的cycle time[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于鼓勵(lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合胱稍円幌拢膭?lì)精益生產(chǎn)活動(dòng)的話中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關(guān)系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serv...
  
  
• 精益生產(chǎn)的好處是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的好處是什么?咨詢，解答如下：這么一個(gè)偉大的系統(tǒng)它自然是有它的使用價(jià)值，它可以幫助企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)時(shí)間、建設(shè)庫(kù)存、提高生產(chǎn)效率、減少市場(chǎng)缺陷、降低廢品、提升安全指數(shù)等等，如果你是想讓你的企業(yè)也擁有這個(gè)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)幫助你的企業(yè)，建議可以咨詢下中...
  
  
• 精益生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)!!!!自己創(chuàng)作的進(jìn)，采納追加懸賞[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)!!!!自己創(chuàng)作的進(jìn)，采納追加懸賞咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂?0字左右，簡(jiǎn)單易懂。精辟再精辟。。。網(wǎng)絡(luò)有的就不要來(lái)粘貼了。多謝多謝!!!精益生產(chǎn)，精益求精。全員講精益，生產(chǎn)出效益。精益你我他，成功靠大家。精細(xì)化管理勢(shì)在必行，精益式生產(chǎn)當(dāng)仁不讓...
  
  
• 怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐饕菍?shí)踐學(xué)習(xí)日本人上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動(dòng),3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費(fèi),提升效率,4組...
  
  
• 精益生產(chǎn)會(huì)帶給我們什么好處?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)會(huì)帶給我們什么好處?咨詢，解答如下：1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程，提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益，而不是提高局部的部門的效益...