精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的八大浪費(fèi)

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• 6s精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式在何時(shí)開(kāi)始效果更好？
  6s精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式，他是有一套屬于自己的導(dǎo)入和管理的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。在應(yīng)用的時(shí)候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也可以在專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一下這樣的管...
  
  
• 精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的八大浪費(fèi)能給企業(yè)帶來(lái)什么效益?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的八大浪費(fèi)能給企業(yè)帶來(lái)什么效益?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的八大浪費(fèi)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施IE精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的八大浪費(fèi)方式JIT就是決心追求完美、...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的八大浪費(fèi)
  通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT（JUSTINTIME）和在生產(chǎn)過(guò)程中保證質(zhì)量的一系列手段，豐田汽車(chē)給汽車(chē)工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了革命性的變化，由此帶來(lái)的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)并且實(shí)施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。但令人失望的是，許多企業(yè)在...
  
  
• 精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的八大浪費(fèi)管理是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)傳統(tǒng)的八大浪費(fèi)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 有什么方法可以宣傳精益生產(chǎn)呀?除做海報(bào)及廣播有無(wú)其它建議呀?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 2012年精益生產(chǎn)培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于2012年精益生產(chǎn)培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?咨詢(xún)，解答如下：我覺(jué)得由早期的理論知識(shí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)換成更加強(qiáng)調(diào)與生產(chǎn)實(shí)際想結(jié)合的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的個(gè)人親身實(shí)踐在企業(yè)中運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 如何寫(xiě)精益生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何寫(xiě)精益生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)咨詢(xún)，解答如下：組件生產(chǎn)應(yīng)該是以裝配為主的制造型企業(yè)。一般包含以下內(nèi)容：一、組織落實(shí)、宣傳教育1、成立精益生產(chǎn)項(xiàng)目組和組織架構(gòu)。2、開(kāi)設(shè)精益生產(chǎn)知識(shí)講座，組織員工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)知識(shí)，重點(diǎn)對(duì)中層干部進(jìn)行培訓(xùn)。3、開(kāi)展精益生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)卷考...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
  生產(chǎn)工序計(jì)劃（又稱(chēng)：制程計(jì)劃） 生產(chǎn)工序計(jì)劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。咨詢(xún)，解答如下：博凱企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司博凱企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的精益生產(chǎn)(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績(jī)效突破提升應(yīng)用的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。向企業(yè)提供系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)的精益生產(chǎn)與六西格瑪管理理論為核心的企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)...