精益生產額額發展歷程

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• 泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現代管理之父，創立了工業工程，其把提高效率系統化、學科化了。福特---發明了流水線，讓生產進入專業化、批量化、規模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發揚光大，推向...
  
  
• 如何在印染企業中開展精益生產額額發展歷程？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在印染企業中開展精益生產額額發展歷程？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費，所以無論在什么制造行業精益生產額額發展歷程都是適用的，精益生產額額發展歷程包含了三個層面：文化、工具和工具運用的能力。我們普通人常提到的精益生產額額發展歷程其實更多的側...
  
  
• 精益生產額額發展歷程中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產額額發展歷程中,對機器設備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白精益生產額額發展歷程的目的是什么了。精益生產額額發展歷程的目的是用最少的投入，準時的生產出最好品質的產品。而設備就是其實現目標的一種工具了，那么在生產中就要要求在需要設備進行生...
  
  
• 說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產額額發展歷程企業的異同點？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產額額發展歷程企業的異同點？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過計算機硬軟件。并綜合運用現代管理技術、制造技術、信息技術、自動化技術、系統工程技術。將企業生產全部過程中有關的人、技術、經營管理三要素及其信息與物流有機集成并...
  
  
• 精益生產額額發展歷程八大方向是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產額額發展歷程八大方向是什么咨詢，解答如下：精益生產額額發展歷程旨在降低或者消除常見的八大浪費形式:制造過剩的浪費、過量庫存的浪費、運輸過程的浪費、搬運過程的浪費、等待的浪費、動作的浪費、不良品修復的浪費、能量浪費。因此如何控制甚至消除這八種l浪...
  
  
• 精益生產的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產工具，也是精益生產實施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面...
  
  
• 鋼鐵企業如何實施精益生產？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鋼鐵企業如何實施精益生產？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：與世界先進企業相比,還存在很大的差距,主要表現在:1、生產規模仍以大批量生產為主,造成生產過剩引起一系列浪費;2、企業在響應客戶需求上速度緩慢,產品數量、質量、交貨期存在的問題;3、客戶、企業、供應商彼此之間...
  
  
• 精益生產如何實現零庫存[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何實現零庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產如何實現零庫存零庫存只是一種追求，要去實現的話有很大難度 嚴格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實現的。由于受到不確定供應、不確定需求和生產連續性等諸多因素的制約，企業的庫存不可能為零，所以眾...
  
  
• 服裝廠如何做好精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于服裝廠如何做好精益生產咨詢，解答如下：做好精益生產首要要考慮的是企業的類型，是訂單決定生成，還是其他什么的，這個需要明確，還有庫房和生產線的管理現在的管理水平是什么樣也需要明確，有什么可以百度HI聯系上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 準時化生產和精益生產是什么關系[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時化生產和精益生產是什么關系咨詢，解答如下：精益生產方式有兩個支柱，一根支柱是自動化，另一根支柱則是準時化。準時化英文為“Just in time”，簡寫為JIT，有人也稱其為適時化生產。準時化生產被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產方式》。它的基本思想可用現在已...