企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例

企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 我現(xiàn)在的公司在推行企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：企...
  
  
• 重慶有沒(méi)有做企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例比較好的咨詢公司[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于重慶有沒(méi)有做企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例比較好的咨詢公司咨詢，解答如下：你可以來(lái)我們公司了解一下，我們公司主要顧問(wèn)都是常駐重慶，提供本地化服務(wù)。當(dāng)前客戶很多都是集中在重慶的汽摩行業(yè)。我公司顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)豐富，認(rèn)真負(fù)責(zé)，口碑好，有數(shù)名外籍豐田系統(tǒng)顧問(wèn)，可提供原汁原味...
  
  
• 研究所如何搞企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于研究所如何搞企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例咨詢，解答如下：企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡(jiǎn)潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組...
  
  
• 什么是“企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例管理”?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是“企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例管理”?咨詢，解答如下：企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例( Lean Production ， LP )，又稱精良生產(chǎn)，其中 " 精 " 表示精良、精確、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)...
  
  
• 在蘇州這邊的企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在蘇州這邊的企業(yè)精益生產(chǎn)成功案例培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)咨詢，解答如下：這方面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,我?guī)蜆侵髟谇髮W(xué)網(wǎng)上找到一所:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,他們就有生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn),400中間605后四位0061 轉(zhuǎn) 6657 分機(jī)是他...
  
  
• 精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)咨詢，解答如下：1.對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進(jìn)，在真正實(shí)現(xiàn)以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)前，對(duì)企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)，或者短期局部的拉動(dòng)也...
  
  
• 如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)推行專員[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對(duì)流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長(zhǎng)早會(huì)的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時(shí)平衡及現(xiàn)場(chǎng)5S工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)高層管理的有效溝通，使須改善的項(xiàng)目...
  
  
• 如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢，解答如下：不同流派，請(qǐng)選一種，建議做精益生產(chǎn)，時(shí)機(jī)成熟可適當(dāng)吸收一點(diǎn)阿米巴。精益生產(chǎn)請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的...
  
  
• 企業(yè)為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理？
  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，相信對(duì)于精益生產(chǎn)管理并不陌生，目前在我國(guó)國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都開始進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)踐證明，精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...