精益生產(chǎn)三大支柱是什么

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• ERP與精益生產(chǎn)三大支柱是什么、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的關(guān)系[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于ERP與精益生產(chǎn)三大支柱是什么、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的關(guān)系咨詢，解答如下：IPQC 制程品質(zhì)控制 FQC 最終品質(zhì)控制 SQA 供應(yīng)商品質(zhì)保證 DCC 文控中心 PQA 制程品質(zhì)保證 FQA 最終品... JIT 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù) LP 精益生產(chǎn)三大支柱是什么上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
  社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家GDP一路攀升，隨之而來的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大，競爭情況也在增加。在企業(yè)競爭中，企業(yè)經(jīng)營所得的平均利潤率就成了各種較量中的關(guān)鍵問題。在這種競賽...
  
  
• 在精益生產(chǎn)三大支柱是什么管理中 售價(jià)=成本+利潤和利潤=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)三大支柱是什么管理中 售價(jià)=成本+利潤和利潤=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：1.售價(jià)=成本+利潤 模式是傳統(tǒng)的定價(jià)方法，它是在賣方市場條件下形成的，它代表的是一種營銷思維，即成本+利潤就是產(chǎn)品的最終定價(jià)，根本不考慮市場的接受度，定價(jià)全...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)三大支柱是什么和質(zhì)量管理）[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)三大支柱是什么和質(zhì)量管理）咨詢，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)三大支柱是什么，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難...
  
  
• 精益生產(chǎn)三大支柱是什么中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是每一個(gè)生產(chǎn)加工過程“串”起來時(shí)出現(xiàn)的物流活動，因此，一個(gè)合理的生產(chǎn)物流過程應(yīng)該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動之中，包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識]之5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進(jìn)現(xiàn)場管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等為目的，現(xiàn)在許多公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來什么效益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來什么效益?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施IE精益生產(chǎn)方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)簡稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。1。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi)，借此提升整體顧客價(jià)值，不過，對于...
  
  
• 精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫存，那即是半成品線的最小庫存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...