精益流水線生產(chǎn)廠家

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• 精益流水線生產(chǎn)廠家JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 精益流水線生產(chǎn)廠家在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益流水線生產(chǎn)廠家在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益流水線生產(chǎn)廠家是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益流水線生產(chǎn)廠家實(shí)施隊(duì)伍能力不足；...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行精益流水線生產(chǎn)廠家的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行精益流水線生產(chǎn)廠家的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)...
  
  
• 求精益流水線生產(chǎn)廠家基礎(chǔ)知識(shí)????[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益流水線生產(chǎn)廠家基礎(chǔ)知識(shí)????咨詢，解答如下：拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn).強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式...
  
  
• 公司要我辦一份企業(yè)報(bào)紙，宣傳精益流水線生產(chǎn)廠家的，請(qǐng)問有沒有做過的，給小弟一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，具體怎么做啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要我辦一份企業(yè)報(bào)紙，宣傳精益流水線生產(chǎn)廠家的，請(qǐng)問有沒有做過的，給小弟一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，具體怎么做啊?咨詢，解答如下：本人辦過企業(yè)文化報(bào)，內(nèi)部報(bào)紙。建議:1、有3-5個(gè)，懂經(jīng)營(yíng)管理、能寫作的，最好是懂得心理學(xué)的。因?yàn)槟闶峭ㄟ^文字影響、改變?nèi)说男袨榈摹?2、大量發(fā)覺...
  
  
• 一汽集團(tuán)在推行精益生產(chǎn)方式中有哪些發(fā)展[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一汽集團(tuán)在推行精益生產(chǎn)方式中有哪些發(fā)展咨詢，解答如下：我們專注于大型離散制造企業(yè)，在深圳、廣州、東莞、廈門、泉州、福州、蘇州、上海、杭州、寧波、武漢、南京、北京、綿陽等眾多制造業(yè)聚集地，都有我們成功的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)實(shí)施案例。欣創(chuàng)摩爾科技MES系統(tǒng)咨詢顧問...
  
  
• 求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋焊魑粫?huì)員主： 大家好！ 現(xiàn)向各位請(qǐng)教一下：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪這個(gè)三個(gè)區(qū)別是什么？是同一個(gè)管理概念嗎？有什么聯(lián)系和區(qū)別呢？謝謝！1-質(zhì)量是體系，過程，產(chǎn)品有關(guān)2-精益生產(chǎn)是制造業(yè)精細(xì)...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)是什么咨詢，解答如下：推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)： 一、活動(dòng)與平衡，消除等候 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個(gè)合乎邏輯的子任務(wù)，每個(gè)子任務(wù)的處理時(shí)刻大致相同。政策是避免排隊(duì)、回溯和返工，使悉數(shù)進(jìn)程可以不間斷地順利運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、“...
  
  
• 如何將團(tuán)隊(duì)合作和精益生產(chǎn)相結(jié)合[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將團(tuán)隊(duì)合作和精益生產(chǎn)相結(jié)合咨詢，解答如下：看您的帖子還沒有人灌水、我加加人氣！我不懂管理、舉例子吧、西游記里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果沒有團(tuán)隊(duì)精神！有一個(gè)人脫離隊(duì)伍將會(huì)給他們?nèi)ノ魈斓哪繕?biāo)帶來損失！團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、都是緊密相連...
  
  
• 有人說精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫精益生產(chǎn)也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營(yíng)銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的一種管理方式。從生產(chǎn)組織來講，其核心...