精益生產線評審

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• 精益生產線評審推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產線評審推行策略？？？？？？？？？？？咨詢，解答如下：精益生產線評審的推行策略 隨著市場競爭的加劇，越來越多的生產企業(yè)開始強化內部挖潛。隨著精益生產線評審知識的傳播，一些企業(yè)已認識到實施精益生產線評審的重要意義并嘗試應用。然而，許多企業(yè)精益生產...
  
  
• 國內做精益生產線評審管理的哪家實力好一些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國內做精益生產線評審管理的哪家實力好一些咨詢，解答如下：咨詢詳情：國內做精益生產線評審管理的哪家實力好一些天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經幫助輔導過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施精益生產線評審或六西格瑪管理（客戶均來自全國各...
  
  
• CT0在精益生產線評審中什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于CT0在精益生產線評審中什么意思咨詢，解答如下：Configure To Order 按訂單配置上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產線評審管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現(xiàn)場管理制度建立...
  
  
• 6sigam與精益生產線評審的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6sigam與精益生產線評審的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點:減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產品研發(fā)等等，注重的是質量;精益生產線評審特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的是速度總之，這二者是...
  
  
• 如何管理好精益生產線評審團隊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何管理好精益生產線評審團隊?咨詢，解答如下：管理好精益生產線評審團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業(yè)績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優(yōu)秀和先進的示范作用；6、搭建溝通渠道和...
  
  
• 精益生產為什么提及站立作業(yè)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產為什么提及站立作業(yè)咨詢，解答如下：1、站立作業(yè)不等于讓人站起來操作，而是如何研究讓人站起來操作更輕松，更有成就感。這需要實現(xiàn)標準化作業(yè)，人體工學，U形線，安燈系統(tǒng)，自動化等等一系列圍繞作業(yè)的研究。2、走動會促使血液循環(huán)，活動筋骨，對身體更有益。...
  
  
• 精益生產TT是什么縮寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產TT是什么縮寫咨詢，解答如下：節(jié)拍時間Takt Time上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓、⑧質...
  
  
• 精益生產品質管理案例多嗎？精益生產要注意哪些問題？
  自從精益生產管理的改變出現(xiàn)在國內經濟市場上之后，很多企業(yè)都爭先恐后的嘗試這種全新的管理模式，在應用過程中難免會遇到很多問題。其實一個新的概念出現(xiàn)的時候，總要有人去...
  
  
• 在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財務的角度看，主要收益是2個方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動消除在制品庫存，通過多頻次準時交付減少原材料和成品庫...
  
  
• 中國企業(yè)如何實現(xiàn)精益生產管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國企業(yè)如何實現(xiàn)精益生產管理咨詢，解答如下：但隨著中國綠色經濟的發(fā)展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失，中國企業(yè)面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業(yè)來講，交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產品質量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生產系統(tǒng)效率低...