精益生產(chǎn)MT

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• tps精益生產(chǎn)MT，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于tps精益生產(chǎn)MT，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問題咨詢，解答如下：既重視培，也重視訓(xùn) 改變員工的行為，先從改變員工的思想觀念開始。企業(yè)的培訓(xùn)，要讓員工認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)MT帶來的好處，讓他們知道具體怎么做，以及要達(dá)到什么效果。長期形成的習(xí)慣，改變起來并不是那么容易，所以...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)MT[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)MT咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車間的改善重點(diǎn)是什么對(duì)公司整體收益最大。3. 一般來說，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)MT現(xiàn)場管理內(nèi)容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
  眾所周知，5s精益生產(chǎn)MT現(xiàn)場管理是企業(yè)管理革新的一場革命是先進(jìn)的管理體系，在中國企業(yè)管理中遍地送花的一個(gè)體現(xiàn)，他在企業(yè)的車間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時(shí)間內(nèi)看到很...
  
  
• 深圳做精益生產(chǎn)MT咨詢哪家公司最好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳做精益生產(chǎn)MT咨詢哪家公司最好咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗鞠胱鼍嫔a(chǎn)MT咨詢但是不知道哪家公司好點(diǎn)。有做過的請(qǐng)指點(diǎn)下。岳華新 被譽(yù)為國內(nèi)TPM實(shí)務(wù)推行第一人 韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè) 韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)歷任： 現(xiàn)代電子設(shè)備技術(shù)部、深圳三星電管經(jīng)營革...
  
  
• 什么事精益生產(chǎn)MT[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么事精益生產(chǎn)MT咨詢，解答如下：我看見一個(gè) 精益生產(chǎn)MT講解 的ppt資料，也許你能用得著的吧，在那個(gè)星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)上找到的，你過去直接站內(nèi)搜索精益生產(chǎn)MT講解就能找到的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平衡率的關(guān)鍵在...
  
  
• 運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 精益生產(chǎn)的局限性???[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國學(xué)者DoING P.沃邁克和英國學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一種浪費(fèi)，并具有以下幾個(gè)...
  
  
• 什么時(shí)候開始有精益生產(chǎn)概念的?什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么時(shí)候開始有精益生產(chǎn)概念的?什么是精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理...