精益生產(chǎn)綜合知識

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• 怎樣成為精益生產(chǎn)綜合知識工程師[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣成為精益生產(chǎn)綜合知識工程師咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣成為精益生產(chǎn)綜合知識工程師學(xué)IE啊，多參加有關(guān)IE的培訓(xùn)。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對比)，參加培訓(xùn)的時候應(yīng)該有相關(guān)的視頻。還有就是要多實踐，深入一線，找到不合理的地方。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 2012年精益生產(chǎn)綜合知識培訓(xùn)的趨勢是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于2012年精益生產(chǎn)綜合知識培訓(xùn)的趨勢是什么?咨詢，解答如下：我覺得由早期的理論知識培訓(xùn)，轉(zhuǎn)換成更加強調(diào)與生產(chǎn)實際想結(jié)合的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的個人親身實踐在企業(yè)中運用學(xué)到的知識進行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長...
  
  
• 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證，卓越績效，精益生產(chǎn)綜合知識，六西格瑪?shù)膯栴}均可問我啦~[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證，卓越績效，精益生產(chǎn)綜合知識，六西格瑪?shù)膯栴}均可問我啦~咨詢，解答如下：咨詢詳情：北京慧源精益管理顧問有限公司是致力于從事精益生產(chǎn)綜合知識、六西格瑪、卓越績效等管理咨詢服務(wù)的專業(yè)化公司。公司匯集了行業(yè)內(nèi)眾多資深的管理咨詢專家，秉承“...
  
  
• 面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)綜合知識工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)綜合知識工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？咨詢，解答如下：咨詢詳情：面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)綜合知識工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？精益生產(chǎn)綜合知識核心是一個流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 包括現(xiàn)場5S、標(biāo)準(zhǔn)化、流程...
  
  
• 我想認(rèn)識上海浙江的精益生產(chǎn)綜合知識咨詢老師，請大家給我介紹介紹。[咨詢360問答]
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• 空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？咨詢，解答如下：咨詢詳情：空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？如果是正規(guī)品牌廠家,生產(chǎn)流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很嚴(yán)格的, 二,組裝,在流水線上給空調(diào)貼條形碼(空調(diào)的身份證,一臺機...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現(xiàn)低成本的快速交付，滿足客戶的同時，加快周轉(zhuǎn)，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分析，拉動，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的缺陷[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的缺陷咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)有何缺點，越詳細(xì)越好，最好有分析！缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識。一切都按流程制度去操作，容易默守成規(guī)，難以進步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機具等等。...
  
  
• 精益生產(chǎn)和班組管理的個人領(lǐng)悟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和班組管理的個人領(lǐng)悟咨詢，解答如下：一、認(rèn)識精益化， 關(guān)注重點和細(xì)微。對“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對自身來說，精益能體驗個人的精明、細(xì)心的工作作風(fēng)，能培養(yǎng)個人嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作風(fēng)格，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做到盡善盡美、精益...