裝配車間精益生產(chǎn)線改造

裝配車間精益生產(chǎn)線改造，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供裝配車間精益生產(chǎn)線改造廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及裝配車間精益生產(chǎn)線改造管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 六西格瑪與裝配車間精益生產(chǎn)線改造管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪與裝配車間精益生產(chǎn)線改造管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與裝配車間精益生產(chǎn)線改造基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質(zhì)量功能展開、失...
  
  
• 裝配車間精益生產(chǎn)線改造JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面： 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來說，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 裝配車間精益生產(chǎn)線改造的十大工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于裝配車間精益生產(chǎn)線改造的十大工具咨詢，解答如下：裝配車間精益生產(chǎn)線改造十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 裝配車間精益生產(chǎn)線改造始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 裝配車間精益生產(chǎn)線改造的價(jià)值更...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行裝配車間精益生產(chǎn)線改造？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行裝配車間精益生產(chǎn)線改造？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施裝配車間精益生產(chǎn)線改造方式的推行步驟（實(shí)施裝配車間精益生產(chǎn)線改造是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施裝配車間精益生...
  
  
• 國有企業(yè)如何推行裝配車間精益生產(chǎn)線改造[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國有企業(yè)如何推行裝配車間精益生產(chǎn)線改造咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 裝配車間精益生產(chǎn)線改造實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 裝配車間精益生產(chǎn)線改造方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值...
  
  
• 精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計(jì)算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計(jì)算咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)中的cycletime是指制造一件產(chǎn)品需要的時(shí)間，通常由觀察得出。cycletime的計(jì)算與所選擇的對(duì)象相關(guān)；如某噴漆工序完成一個(gè)共22個(gè)零件需要5分鐘，對(duì)這批量而言，周期時(shí)間就是5分鐘；然而對(duì)于這個(gè)批量的每個(gè)零件而言，周期...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與能夠促進(jìn)企...
  
  
• 精益生產(chǎn)這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)這個(gè)詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)方式》這本書中。 《豐田精益生產(chǎn)方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產(chǎn)方式》的作者基于對(duì)汽車行業(yè)長達(dá)5年時(shí)間、涉及14個(gè)國家的全面系統(tǒng)研究，...
  
  
• 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)內(nèi)容包括：1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程，提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫存5、全過程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 6、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工，給員工授權(quán) 9、團(tuán)隊(duì)工作 10、滿...
  
  
• 說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點(diǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點(diǎn)？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過計(jì)算機(jī)硬軟件。并綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及其信息與物流有機(jī)集成并優(yōu)化運(yùn)行的復(fù)...