電氣精益生產(chǎn)怎么開展

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• 企業(yè)車間電氣精益生產(chǎn)怎么開展培訓(xùn)課題怎么立[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)車間電氣精益生產(chǎn)怎么開展培訓(xùn)課題怎么立咨詢，解答如下：需要根據(jù)車間的現(xiàn)狀，員工的文化水平，年齡構(gòu)成等因素綜合考慮確定精準(zhǔn)生產(chǎn)的培訓(xùn)課題。畢竟電氣精益生產(chǎn)怎么開展涵蓋的內(nèi)容太多，員工如果沒有一定的基礎(chǔ)，必須從最基本的知識開始培訓(xùn)，逐步提高和改進(jìn)。上...
  
  
• 電氣精益生產(chǎn)怎么開展知識競賽題目[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于電氣精益生產(chǎn)怎么開展知識競賽題目咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司剛導(dǎo)入電氣精益生產(chǎn)怎么開展，想辦處有關(guān)精益生的的知識競賽，現(xiàn)向廣大的有這方面的朋友征集題目。謝謝！！！1.2009年全國“安全生產(chǎn)月”活動的主題 是（ ）。2.2009年國務(wù)院安委會確定以深入開展（ ）年為主...
  
  
• 有人說電氣精益生產(chǎn)怎么開展就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說電氣精益生產(chǎn)怎么開展就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：電氣精益生產(chǎn)怎么開展初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫電氣精益生產(chǎn)怎么開展也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的...
  
  
• 電氣精益生產(chǎn)怎么開展工具是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于電氣精益生產(chǎn)怎么開展工具是什么？咨詢，解答如下：完美動力----書上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③電氣精益生產(chǎn)怎么開展管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立...
  
  
• 電氣精益生產(chǎn)怎么開展管理如何展開推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于電氣精益生產(chǎn)怎么開展管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是電氣精益生產(chǎn)怎么開展管理成功實施的關(guān)鍵。說到底，企業(yè)管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導(dǎo)向，建構(gòu)以精益思想...
  
  
• JIT精益管理培訓(xùn)心得體會怎么寫？參加精益生產(chǎn)后，上面要求寫一份心得體會！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT精益管理培訓(xùn)心得體會怎么寫？參加精益生產(chǎn)后，上面要求寫一份心得體會！咨詢，解答如下：提供一份我們學(xué)員寫的心得給你參考：JIT精益管理培訓(xùn)心得體會近期,我參加了德信誠關(guān)于精益管理轉(zhuǎn)訓(xùn)的授課.通過形象生動的豐田實例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知識的教育...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？咨詢，解答如下：化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實施精益要根據(jù)自己特點有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無處不在,無論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)備,設(shè)備是主角,因此...
  
  
• 精益生產(chǎn)布置生產(chǎn)線時為什么會逆時針排布？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)布置生產(chǎn)線時為什么會逆時針排布？？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：逆時針的好處哪？？操作者作業(yè)手順上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 精益生產(chǎn)的體系框架?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的體系框架?咨詢，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶忠誠度和市場份額 3.保持競爭優(yōu)勢 4. 達(dá)到銷售及收益雙增長 ?5.提高利益相關(guān)者價值 產(chǎn)品開發(fā) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)(精益設(shè)計)銷精益生產(chǎn)SM價值鏈 精益生產(chǎn)制程能力 改善突破法上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...