精益生產(chǎn)管理理念

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• 精益生產(chǎn)管理理念的中國(guó)企業(yè)文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推廣開(kāi)來(lái)將會(huì)是一件很難的事情，人們接受新的思想比較困難，首先要全面了解某種思想，并能認(rèn)識(shí)到它存在的價(jià)值和意義才行。如今精益生產(chǎn)管理理念已經(jīng)深入到更多企業(yè)的發(fā)展當(dāng)...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)管理理念辦公室 崗位職責(zé)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)管理理念辦公室 崗位職責(zé)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)管理理念的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)管理理念辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動(dòng),3組織協(xié)肋全...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理理念怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理理念怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)管理理念實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)管理理念方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)值流程...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理理念JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)管理理念利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。 （1）消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開(kāi)始，一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線上制造出來(lái)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢測(cè)和返...
  
  
• 有沒(méi)有關(guān)于庫(kù)存方面的精益生產(chǎn)管理理念案例?精益生產(chǎn)管理理念專(zhuān)家請(qǐng)回答?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于有沒(méi)有關(guān)于庫(kù)存方面的精益生產(chǎn)管理理念案例?精益生產(chǎn)管理理念專(zhuān)家請(qǐng)回答?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋河袥](méi)有關(guān)于庫(kù)存方面的精益生產(chǎn)管理理念案例？精益生產(chǎn)管理理念專(zhuān)家請(qǐng)回答？【項(xiàng)目背景】： 天行健咨詢(xún)公司曾為浙江一家汽車(chē)配件廠做精益生產(chǎn)管理理念項(xiàng)目，該配件廠為典...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？咨詢(xún)，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)無(wú)論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請(qǐng)去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對(duì)您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢(xún)，解答如下：七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫(kù)存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費(fèi)降零或接近零(...
  
  
• 以下哪一項(xiàng)是精益生產(chǎn)的基本思想[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于以下哪一項(xiàng)是精益生產(chǎn)的基本思想咨詢(xún)，解答如下：豐田精益生產(chǎn)基本思想在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。理則顧問(wèn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)咨詢(xún)，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，即：who,where.what.when,why,how much5問(wèn)法：指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天沒(méi)有上學(xué)：為什么...
  
  
• 眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司中誰(shuí)是強(qiáng)者？
  精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...