精益生產(chǎn)思路

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• 準時制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)思路模式的區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準時制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)思路模式的區(qū)別咨詢，解答如下：準時制生產(chǎn):定時定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進行生產(chǎn) 精益生產(chǎn)思路: 拉動式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 制造型企業(yè)，如何開展精益生產(chǎn)思路[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造型企業(yè)，如何開展精益生產(chǎn)思路咨詢，解答如下：有個精益之路的書，里面講的很清楚，找來看看吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)思路管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥...
  
  
• 精益生產(chǎn)思路JIT準時生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準時生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實施原則三個方面： 1、適時適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當今的時代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時代，對于企業(yè)來說，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 精益生產(chǎn)思路如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)思路如何滿足市場競爭需要咨詢，解答如下：你說的是精益生產(chǎn)思路的作用還是如何推動精益生產(chǎn)思路?如果是前者的話就是通過不斷改進質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實踐和鍛煉。推薦你看看《IE實踐家》這本書。因為IE才是精益的基礎(chǔ)和根源上海理則企業(yè)管理...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)思路團隊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)思路團隊?咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)思路團隊，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業(yè)績考評和激勵機制；4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機會；如資格認證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進的示范作用；6、搭建溝通渠道和展示...
  
  
• 精益生產(chǎn)在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分咨詢，解答如下：咨詢詳情：網(wǎng)上找了點資料，不是付費就是無資源，懇求前輩師兄能給指點一二！本人非偷懶之輩，只是剛接觸，老師要求開題，時間也比較緊，所以無奈發(fā)到此！ 開題方向不限，不過我想做精益生產(chǎn)在某某...
  
  
• 6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理最佳的執(zhí)行期是什么時候？
  企業(yè)在發(fā)展的過程當中，不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法，在這個過程當中也許會經(jīng)歷失敗，也許會走向成功，在不斷的摸爬滾打當中，讓企業(yè)的管理...
  
  
• 單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)體系中的地位？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)體系中的地位？咨詢，解答如下：廣義的精益生產(chǎn)體系包括精益供應(yīng)，精益制造，精益銷售和精益設(shè)計等各個方面。 而單元化生產(chǎn)只是精益制造中的一種生產(chǎn)組織方式。同樣做精益改善，有的企業(yè)用，有的不用單元化；取決于制造流程的工藝特點。上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費主要有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費主要有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式來源于豐田，傳統(tǒng)觀點將浪費分為7種過量生產(chǎn)浪費、庫存浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良及修正浪費后來一些專家學(xué)者又在此基礎(chǔ)上增加了第八種浪費但這第八種浪費主流上有兩種...
  
  
• 精益生產(chǎn)通過什么實現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)通過什么實現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢...