精益化生產管理

精益化生產管理，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益化生產管理廠家輔導課程和案例，以及精益化生產管理管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益化生產管理與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產管理與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。精益化生產管理旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產生浪費的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與精益化生產管理不相容的，最大的阻力，應該就在于人的思想，抵觸。上海理則企業管理咨詢有限公司...
  
  
• 為什么要推行精益化生產管理?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要推行精益化生產管理?咨詢，解答如下：咨詢詳情：背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益化生產管理方式能為企業帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業協會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益化生...
  
  
• 求精益化生產管理宣傳掛圖！最好是動漫類場景圖加標語！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益化生產管理宣傳掛圖！最好是動漫類場景圖加標語！咨詢，解答如下：咨詢詳情：直接要圖，圖片要21*29.7CM以上的，不要告訴我網站上有賣的。建議在全公司開展有獎征集活動，只有員工真正參與了，精益化生產管理才能見實效.上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 精益化生產管理師的工資怎么樣[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產管理師的工資怎么樣咨詢，解答如下：實際能力最重要，項目成績好的人才緊俏。我是做精益化生產管理培訓和咨詢的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益化生產管理管理培訓、④企業TPM設備管理培...
  
  
• 什么公司會做精益管生產線（線棒生產線）？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么公司會做精益管生產線（線棒生產線）？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最近公司要建什么精益管生產線（線棒生產線），有沒有誰了解的？急我們公司也是日資的，我們工廠的生產線都是精益管做的，日本人對質量要求特別嚴，在這做采購真不容易。我們的供應商是深圳市美瑞自...
  
  
• 企業實施精益生產的建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業實施精益生產的建議咨詢，解答如下：企業類型是哪類?國企還是要以點帶面，以政績工程為亮點讓領導看到效果以后逐步迂回推進，先搞班組建設，6S打基礎，再以改善項目逐步實施，必須取得有一定控制權和影響力的高層領導支持;民企相對好一些，只要一把手支持就成功一半...
  
  
• 精益生產中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關鍵因素是生產線平衡率高，以及產品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產品質量是否穩定等。大型設備機器加工線要提高平衡率的關鍵在...
  
  
• 什麼是精益生產思想,敏捷制造思想[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什麼是精益生產思想,敏捷制造思想咨詢，解答如下：精益生產的核心是消除浪費，更多關于精益生產管理方面的知識，可以搜索天行健咨詢，希望能幫到您上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企...
  
  
• 精益生產管理咨詢機構告訴你精益生產咨詢的相關知識
  對于每一個生產企業來說，它們的最終目標就是賺取更多的財富。在這個實現財富累加的過程當中，需要不斷的滿足顧客對于產品的要求，而如今更多的企業面臨著發展困境，對于那些...
  
  
• 精益生產中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產品直至換線后第一件產...