精益生產(chǎn)人員崗位

精益生產(chǎn)人員崗位，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供精益生產(chǎn)人員崗位廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)人員崗位管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)人員崗位單件流與節(jié)拍時(shí)間
  我們往往易于假定人們已經(jīng)理解了一些對(duì)自己來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單的事情，這是最近我得到的教訓(xùn)。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結(jié)束，其中一位參加者是六西格瑪黑帶，又是相當(dāng)有效的變革推動(dòng)者，同時(shí)擁有博士學(xué)位。他評(píng)論到：“這星期我們沒(méi)有看到任何單件流。” 當(dāng)然他同意參觀的公...
  
  
• 工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理咨詢(xún)，解答如下：精益化生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程.首先看產(chǎn)品的工業(yè)性質(zhì).如果產(chǎn)品是流程性材料的話(huà)可先從TPM入手.如果是組裝的話(huà) 的可從流線(xiàn)化入手.精益不是一兩句能夠說(shuō)的好的,你可以找咨詢(xún)公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯(cuò),你可以...
  
  
• 精益生產(chǎn)人員崗位案例怎么寫(xiě)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)人員崗位案例怎么寫(xiě)咨詢(xún)，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)人員崗位中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，即：who,where.what.when,why,how much5問(wèn)法：指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天...
  
  
• 平山咨詢(xún)是否可以做汽車(chē)生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢(xún)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于平山咨詢(xún)是否可以做汽車(chē)生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢(xún)？咨詢(xún)，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對(duì)他們給的策劃及咨詢(xún)作可行性分析，他這個(gè)公司的資質(zhì)及業(yè)績(jī)還是很好的·以下是這個(gè)公司的一些資料·從這些資料上來(lái)·是有這個(gè)行業(yè)的成功案例的·關(guān)鍵還是在于自身...
  
  
• 國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)人員崗位管理的哪家實(shí)力好一些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)人員崗位管理的哪家實(shí)力好一些咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簢?guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)人員崗位管理的哪家實(shí)力好一些天行健咨詢(xún)公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢(xún)公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施精益生產(chǎn)人員崗位或六西格瑪管理（客戶(hù)均來(lái)自...
  
  
• 精益生產(chǎn)在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕W(wǎng)上找了點(diǎn)資料，不是付費(fèi)就是無(wú)資源，懇求前輩師兄能給指點(diǎn)一二！本人非偷懶之輩，只是剛接觸，老師要求開(kāi)題，時(shí)間也比較緊，所以無(wú)奈發(fā)到此！ 開(kāi)題方向不限，不過(guò)我想做精益生產(chǎn)在某某...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過(guò)看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求，比方零件需要多少，何時(shí)補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫(kù)存成本(達(dá)到零庫(kù)存...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢？咨詢(xún)，解答如下：從生產(chǎn)計(jì)劃入手，解決供應(yīng)鏈和倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化，物料配送，機(jī)型切換和成品庫(kù)存，夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...
  
  
• 一句話(huà)表現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要性或你對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，不超過(guò)30字。跪求各位，回答必有重謝![咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于一句話(huà)表現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要性或你對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，不超過(guò)30字。跪求各位，回答必有重謝!咨詢(xún)，解答如下：0浪費(fèi)，出效益!成本降、質(zhì)量穩(wěn)、周轉(zhuǎn)快、士氣漲、人心齊、人企共進(jìn)步，雙贏見(jiàn)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行如何著手[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行如何著手咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)推行如何著手，應(yīng)該先做什么？如果共產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎(chǔ)嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個(gè)就是專(zhuān)業(yè)的了 我們公司最近也在做5S，本人是負(fù)責(zé)人，請(qǐng)了上海大知公司來(lái)輔導(dǎo)，他們是先用價(jià)值流圖給...