生產(chǎn)精益課件

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• 生產(chǎn)精益課件的定義如何理解啊?最近我們工廠開展生產(chǎn)精益課件，作為班組怎樣實(shí)施啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)精益課件的定義如何理解啊?最近我們工廠開展生產(chǎn)精益課件，作為班組怎樣實(shí)施啊？咨詢，解答如下：生產(chǎn)精益課件(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。生產(chǎn)精益課件是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲...
  
  
• 豐田生產(chǎn)精益課件方式的核心思想是[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田生產(chǎn)精益課件方式的核心思想是咨詢，解答如下：豐田生產(chǎn)精益課件方式核心思想 在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)...
  
  
• 小企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)精益課件時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)精益課件時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？咨詢，解答如下：小企業(yè)有其特點(diǎn)，在實(shí)施生產(chǎn)精益課件方式時(shí)應(yīng)著重注意的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 1、進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)踐表明，生產(chǎn)精益課件能否在一個(gè)企業(yè)推行下去，一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決心與參與程度分不開，另一方...
  
  
• 生產(chǎn)精益課件管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)精益課件管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？咨詢，解答如下：生產(chǎn)精益課件與企業(yè)戰(zhàn)略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在生產(chǎn)精益課件的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出公司每一階層每一部門的執(zhí)行計(jì)劃，確保生產(chǎn)精益課...
  
  
• 生產(chǎn)精益課件單件流與節(jié)拍時(shí)間
  我們往往易于假定人們已經(jīng)理解了一些對(duì)自己來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單的事情，這是最近我得到的教訓(xùn)。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結(jié)束，其中一位參加者是六西格瑪黑帶，又是相當(dāng)有效的變革推動(dòng)者，同時(shí)擁有博士學(xué)位。他評(píng)論到：“這星期我們沒有看到任何單件流。” 當(dāng)然他同意參觀的公...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?國(guó)有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn),只是不能實(shí)現(xiàn),但前如果老板要做,誰(shuí)也擋不住。 使精益生產(chǎn),有一個(gè)員工,員工需要加班工資的,這是一個(gè)事實(shí)。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化。 如果它是一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè),可以試試。 外資...
  
  
• 為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)能有以下12大益處： 1、降低庫(kù)存 精益生產(chǎn)管理是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫(kù)存的目的就是為了解決問(wèn)題和降低成本，而且低庫(kù)存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證的。有...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具是什么？咨詢，解答如下：完美動(dòng)力----書上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是什么?咨詢，解答如下：關(guān)鍵是大家的思想，要培養(yǎng)時(shí)時(shí)刻刻都想著減少浪費(fèi)這樣的工作觀念，只要員工形成了時(shí)時(shí)刻刻減少工作中的浪費(fèi)，為公司著想，精益生產(chǎn)就成功了，這才是最重要的。其它的什么方法論、這個(gè)工具、那個(gè)工具等層面的東西什么的都不重要。...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢，解答如下：宏觀來(lái)講是讓人們的生活更加美好，享受更多的產(chǎn)品;微觀來(lái)講是充分利用社會(huì)資源具體來(lái)講是讓企業(yè)賺更多的錢上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、...