精益生產(chǎn)消除7大浪費 主要目的

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• 精益生產(chǎn)消除7大浪費 主要目的中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
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• 豐田式精益生產(chǎn)消除7大浪費 主要目的管理原則
  杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟的低迷，日本汽車市場也陷于長期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續(xù)保持利潤增長，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點...
  
  
• 精益生產(chǎn)消除7大浪費 主要目的TT是什么縮寫[咨詢360問答]
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• 家具行業(yè)怎樣做到精益生產(chǎn)消除7大浪費 主要目的？[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)消除7大浪費 主要目的口號[咨詢360問答]
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• 說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過計算機硬軟件。并綜合運用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及其信息與物流有機集成并優(yōu)化運行的復...
  
  
• 精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是以選擇要改進的關(guān)鍵流程、畫出價值流程圖（價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后，可以描繪出一個精益遠景圖。在這個過程中，更多的圖標用來表示連續(xù)的流程，...
  
  
• 工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：精益化生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程.首先看產(chǎn)品的工業(yè)性質(zhì).如果產(chǎn)品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯,你可以...
  
  
• 精益生產(chǎn)的意義。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時制簡介及時制（Just In Time，簡稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么意思？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么意思？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是“LeanProduction”，簡稱“精益”，是一種衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學，在這方面研究比較透徹的有龘衛(wèi)、錢宏峰等著名專家。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、...